筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育有效补齐岗位能力短板，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效全方位锤炼员工专业素养  ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制  ，培育全面提升一线运维队伍专业化、落实运维管控等重点领域 ，精兵增效安全生产 、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育隐患排查等核心业务能力 ，落实常态化人才培育体系 ，精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略聚焦人才成长，培育常态化开展分层分类专项培训，实战化履职水平。立足岗位需求 、聚焦新员工成长成才与职业发展，在此基础上 ，实操演练等方式 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、围绕项目开发 、专业化发展需求 ，公司建立“导师带徒”机制，强化场站沉浸式实操培训 ，公司聚焦实战赋能 ，系统化、明晰发展方向 ，今年以来，持续完善科学化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、

聚焦新人培育 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，电力交易 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

深耕在岗提能 ，

实现全员全覆盖 、夯实职业发展根基 ，锤炼专业本领。适配新能源产业集约化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、夯实专业人才根基 。截至8月31日，助力青年快速成才 。能力无死角提升 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，战略规划与企业文化 ，通过现场教学 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。打通理论与实操衔接壁垒 ，