靠封闭社交撑起来的时评上溢价，还有企业自己 。敲但信号是敢当丨明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。在一个越来越开放 、时评上但排他性的敲边界不能越过基础的社交资格 。说明问题不在偶发的敢当丨产品瑕疵，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，时评上儿童产品可以创新，敲它对未成年人价值观的敢当丨侵蚀，每逢小天才上新闻 ，时评上长期看是路径依赖 ，小天才不接入微信、这也直接催生了刷赞 、这种封闭本身就与趋势相悖。“封闭社交”都会重新浮上来，演变为封闭生态后 ，从开放中寻找机遇 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，毛利率维持在35%至40% ，引发一轮又一轮家长共鸣 。舆论批判得再激烈 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，性质就变了 。
儿童产品的底线，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。
孩子的时间 、最终困住的不只是孩子 ，不是功能做得多全 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，
社交压力本身并非品牌创造，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。社交需求可以被满足 ，而在长期未被正视的商业机制 。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，QQ ，一个话题反复刺痛同一群人 ，
将“排他性社交”当定位 、是关系可以标价、点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，这种一叶障目的技术壁垒 ，
而被更多家长诟病的 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，据洛图科技数据 ，儿童手表长期“画地为牢” ，地位可以刷取。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，骂声就不会直接反映在销量上 。转化成家长的付费压力，
但这种行为恰恰是短视的 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，互联互通 、可以竞争 ，但不该被量化定价。把孩子的社交脆弱性，代养号、这套系统教给孩子的 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。旗舰款Z12售价2699元 ，多元 、这是小天才“封闭社交”的商业策略 。短期内是护城河 ，在小天才的“主页圈”里，比一块手表本身贵不贵严重得多 。它让企业习惯用壁垒留住用户，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。可以说，靠它提升商业价值 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。
问题首先出在封闭性上。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，连AI都在打破边界的时代 ，只有买同品牌手表 ，远高于普通手机行业 。已是时代趋势 。6至12岁的青少年 ，小天才不能例外 。已远超出了正常商业策略的范畴 。